| Opis |
Menedżerowie, trenerzy, konsultanci i inni specjaliści często opierają swoje działania na popularnych koncepcjach czy powszechnych przekonaniach. Takie podejście nie zawsze się sprawdza i stwarza ryzyko podejmowania błędnych decyzji lub działania w chaosie. Na czym więc bazować? Jak uniknąć pułapek i wybrać skuteczne praktyki biznesowe? Co ma do tego psychologia? Autorzy książki "Alfabet mitów menadżerskich" rozprawiają się z największymi mitami spotykanymi w świecie zarządzania, demaskują nieskuteczne koncepcje, nieetyczne praktyki biznesowe, błędne założenia i nieefektywne działania. Czy proponują również alternatywne metody działania? - o tym Sławomir Jarmuż Mirosław Tarasiewicz opowiedzą o 20.
|
