Te twierdzą, firma nie potrzebuje inwestora, bo może samodzielnie zapłacić za rozpoznanie i udostępnienie nowych złóż. Twierdzą także, że ma możliwość czerpania zysków z przeróbki węgla
Kazimierz-Juliusz jest cześcią Katowickiego Holdingu Węglowego. Mniej więcej w 2018 roku wyczerpią się dotychczas udostępnione zasoby surowca.
W zeszłym tygodniu prezes KHW Roman Łój potwierdził, że kierownictwo spółki rozpatruje sprzedaż kopalni Kazimierz-Juliusz. Twierdził, że związki zawodowe we wstępnych rozmowach wykazały się przychylnością. Niemniej w poniedziałek jednak sprzeciwili się tej propozycji.
Stworzyli własny programu utrzymania funkcjonowania firmy. To ostatnia działająca kopalnia węgla kamiennego w Zagłębiu Dąbrowskim. Zakłada on głównie sprawdzenie pola rezerwowego, leżącego blisko zakładu, w celu znalezieniu nowych złóż.
- Z dokumentów holdingu wynika, że tam jest pół miliona ton węgla. Tymczasem z danych, do których my dotarliśmy, wynika, że w polu rezerwowym może znajdować się nawet 5 mln ton węgla, czyli 10-krotnie więcej - powiedział szef Solidarności w kopalni Grzegorz Sułkowski.
Prezes z kolei ocenia, że zbadanie pola rezerwowego kosztowałoby 15-18 mln zł. Do tego jednak potem należałoby wydać dalsze pieniądze na koncesje - na rozpoznanie i wydobycie. Związki twierdzą, że można to zrobić dużo taniej.
- Według naszej wiedzy do rozpoznania pola wystarczy sześć otworów badawczych. Wykonanie jednego z nich kosztowałoby ok. 600 tys. zł, czyli razem nieco ponad 3,5 mln zł. Kopalnia jest w stanie sfinansować to przedsięwzięcie własnymi nakładami, bez potrzeby ingerencji inwestora strategicznego, czyli sprzedaży naszego zakładu - uważa Sułkowski.
Uważa on też, że zakład jest rentowny, a w pierwszym kwartale zarobił 3 mln zł. Związkowcy chcą, aby zyski że zarobione pieniądze można byłoby przeznaczyć właśnie na rozpoznanie rezerw.
Innym punktem program utrzymania zakładu jest rozwój jednostki przeróbki węgla, która pozyskiwałaby surowiec z innych i go wzbogacała. Na pomysł przystaje kierownictwo.
tk