– Jest za wcześnie, aby mówić o wycofaniu Lotosu z giełdy. W pierwszej kolejności ważna jest kwestia wydzielenia rafinerii w Gdańsku do osobnej spółki i znalezienia dla niej odpowiedniego partnera. Jeśli to przeprowadzimy i zakończymy proces połączenia z PGNiG, to będziemy myśleć, czy przejąć 100 proc. Lotosu i o warunkach, na jakich będzie to opłacalne – powiedział prezes koncernu Daniel Obajtek.
Przejęcie Lotosu przez PKN Orlen. KE daje zgodę, ale stawia warunki
Większa wydajność, lepsze zyski
Szef PKN Orlen podkreślił, że PKN Orlen z reguły dąży do tego, by mieć 100 proc. w spółce zależnej, tak jak dwa lata temu stało się w przypadku wycofanego z praskiej giełdy czeskiego Unipetrolu, a wcześniej w litewskich Możejkach.
– Wszelkie działania, które podejmujemy wobec spółek zależnych, służą temu, by miały one większą wydajność, lepsze zyski. Przekazujemy im naszą wiedzę i technologię. Jeśli mamy swoje know-how inwestować w inne spółki, to wolałbym, żeby nie korzystali z tego inni akcjonariusze. Spółką, w której ma się 100 proc., inaczej się zarządza i uzyskuje większe efekty synergii – powiedział Daniel Obajtek.
Proces przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa, który posiada 53,19 proc. głosów na walnym zgromadzeniu gdańskiej spółki.
PKN Orlen zakłada, że finalizacja transakcji nastąpi w ciągu półtora roku, po spełnieniu uzgodnionych przez Orlen z Komisją Europejską warunków zaradczych.
Prezes PKN Orlen: chcemy stworzyć koncern multienergetyczny. Musimy być wizjonerami
Bardzo mocna pozycja w regionie
Docelowo PKN Orlen chce stworzyć liczący się w Europie koncern multienergetyczny z przychodami powyżej 200 mld zł rocznie oparty na ropie, gazie, petrochemii i energetyce. Prezes Daniel Obajtek liczy na znaczące efekty synergii po przejęciach Energi, Lotosu i PGNiG.
– Chcemy być mocnym graczem w Europie. Docelowo będziemy mieć ponad 200 mld zł przychodów rocznie, a to jest dla porównania podobny poziom jak w przypadku hiszpańskiego Repsola, którego znaczenie i pozycja w Europie są dużo większe niż nasze. To da nam już bardzo mocną pozycję w naszym regionie, gdyż dla przykładu austriacki OMV ma 100 mld zł, a węgierski MOL 70 mld zł przychodów – podkreśla prezes PNK Orlen.
Obecnie 40 proc. przychodów Grupy Orlen pochodzi z rynku polskiego, a 60 proc. z zagranicy. Gdyby spółka koncentrowała się wyłącznie na rynku polskim, to przychody wynosiłyby około 45 mld zł, a to – według zarządu firmy – byłoby za mało, by przetrwać.
PolskeRadio24.pl/IAR/PAP/DoS