Согласно отчету фирмы по изучению рынка труда ManpowerGroup, 40% работодателей считают, что представители поколения Z не готовы к трудоустройству. Более того, 88% опрошенных руководителей отметили, что эта проблема усугубляется с каждым годом, а 70% назвали слабую трудовую этику основной причиной недостаточной подготовки молодых специалистов.
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году поколение Z (родившиеся в 1995–2010 годах) составит треть мирового рынка труда. Однако их профессиональный путь омрачают глобальные вызовы, такие как пандемия, войны, цифровая трансформация и автоматизация.
Эксперты сравнивают ситуацию с миллениалами (1980–1995 г.р.), которые также столкнулись с трудностями при старте карьеры из-за мирового финансового кризиса 2008 года. Продолжительные периоды безработицы могут привести к снижению уровня квалификации и карьерным задержкам, последствия которых отразятся на зарплатах и возможностях продвижения в ближайшие пять лет.
По словам эксперта Talent Solutions ManpowerGroup Петра Зыгмунда, смена поколений на рынке труда создает серьезные проблемы:
«Многие работодатели не осознают масштаб этой трансформации, что приводит к сложностям в коммуникации, отсутствию взаимодействия и нарастающей фрустрации среди сотрудников. В конечном итоге это снижает эффективность команд и негативно сказывается на результатах работы всей организации».
Работодатели также отмечают, что молодым кандидатам не хватает базовых навыков общения, особенно во время собеседований. По данным опроса iHire в США, 58% рекрутеров считают, что соискатели из поколения Z недостаточно подготовлены к собеседованиям, а 57% полагают, что они плохо коммуницируют с HR-менеджерами.
Поколение Z воспринимает работу не как центральную часть жизни, а лишь как одну из возможностей для самореализации. По данным глобального исследования Indeed, 45% молодых специалистов готовы брать дополнительные проекты и фриланс-заказы, чтобы расширить профессиональное портфолио.
При этом 42% респондентов считают, что корпоративное обучение – лучший способ карьерного роста. Это подтверждает и отчет ManpowerGroup: 28% работодателей по всему миру видят переквалификацию и развитие талантов поколения Z своим стратегическим приоритетом.
Исследование Deloitte показало, что 60% молодых специалистов опасаются замещения их работы искусственным интеллектом. В ответ на этот вызов многие рассматривают альтернативные профессии, менее подверженные автоматизации, такие как узкоспециализированные технические роли или физический труд.
PAP/op