Польское радио на русском

Более половины поляков чувствуют себя эмоционально перегруженными на работе и устают от постоянных изменений

08.10.2024 16:00
В выпуске экономической рубрики также об уровне безработицы и новых гендерных правилах для больших госкомпаний.
Аудио
  • Выпуск экономической рубрики от 8 октября 2024 г.
.
Иллюстрация.Фото: pixabay.com

Этот выпуск экономической рубрики посвятим некоторым вопросам рынка труда в Польше. И первый из них – это, конечно, безработица. Уже довольно длительное время в стране удерживается самый низкий уровень безработицы за все время его фиксирования, то есть с 1990 года. По оценкам Министерства семьи, труда и социальной политики Польши, безработица в сентябре была на уровне 5%. В ведомстве сообщили, что число зарегистрированных безработных в этом месяце составило 771 тысячу человек. Это наименьший сентябрьский показать с в 1990 года.

Главный экономист польского Почтового банка Моника Куртек подчеркивает, что на польском рынке труда сохраняется очень хорошая ситуация.

Моника Куртек: 5% – это очень низкий показатель уровня безработицы. В июне он был еще меньше – 4,9%, то есть исторически низкий показатель. Это очень хороший результат.

По словам Моники Куртек, ситуация на польском рынке труда более благоприятна для работников, нежели для работодателей.

Моника Куртек: С точки зрения работников, это, конечно же, очень положительная информация, потому что она означает, что те, кто ищет работу, могут довольно легко её найти или поменять. А с точки зрения работодателя, это не очень хорошая новость, потому что это означает, что поиск новых работников становится все сложнее.

Ситуация на рынке труда варьируется в зависимости от отрасли и части Польши, в которой живет человек, ищущий работу. На трудоустройство влияет также гендерный фактор. Многое указывает на то, что в ближайшее время увеличится число женщин в советах правлений больших компаний. В перечень законодательной и программной работы Кабинета министров Польши включен проект, предусматривающий введение гендерного паритета на руководящих должностях в крупных государственных компаниях. Проект предполагает, что доля женщин  в совете директоров или в наблюдательном совете компании должна составлять не менее 33%. Более того, до конца июня 2026 года проект должен быть реализован. Субъекты, в которых права на акции осуществляет министр государственных активов, должны будут ввести в действие этот закон до конца декабря 2025 года.

Новые правила коснутся почти половины компаний, зарегистрированных на Варшавской фондовой бирже, которые насчитывают не менее 250 сотрудников, а годовой оборот не превышает 50 миллионов злотых (11,6 млн евро). А за невыполнение нового требования Комиссия по финансовому надзору может наложить штраф в размере до 10% годового дохода компании.

Из чего вытекают эти гендерные правила? Речь идет о реализации Директивы Европейского парламента и Совета ЕС 2022/2381 от 23 ноября 2022 года об улучшении гендерного баланса среди директоров публично торгуемых компаний и связанных с ними мер, которые направлены на улучшение применения принципа равенства возможностей для мужчин и женщин на руководящих должностях путем установления требований к процессу отбора кандидатов на эти должности.

Неизвестно пока, будут ли женщины на новых руководящих должностях работать столько же много как мужчины. Тем временем, по данным Евростата, поляки работают более 40 часов в неделю. Еще больше времени проводят на работе представители работодателей – в среднем до 44 часов в неделю.

Данные другого исследования, по которым составила специальный отчет Ассоциация «Безопасные на работе», говорят о том, что в Польше почти половина профессионально активных людей устают как умственно (47%), так и физически (42%.). Чаще всего это люди в возрасте 25-34 лет.

Более половины поляков чувствуют себя эмоционально перегруженными в рабочей среде, а 48% устали от постоянных изменений. Согласно исследованию, наиболее уставшей группой работников являются люди в возрасте от 18 до 24 лет, – говорит Агата Сворновска-Курто, социолог, инициатор кампании «Ближе друг к другу».

Агата Сворновска-Курто: У нас, поляков, есть большое неприятие каких-либо изменений, нестабильности. Мы просто этого боимся. Данные показывают, что мы жалуемся на работу под нажимом времени, на новые задания, на слишком быстрый темп. Если у нас по 10 встреч в онлайн режиме в день, постоянно что-то меняется, и даже если изменения должны принести нам потенциальную выгоду, пользу, то мы не подходим к такой ситуации оптимистично.

Что больше всего не нравится молодым людям в трудоустройстве?

- Мы уже не хотим работать на ставке, работать по 8 часов. Но вместе с тем сложно найти такую работу, чтобы иметь и деньги, и свободу, то есть все в одном.

Что является источником стресса на работе для молодых сотрудников?

- Ожидания, требования, давление времени, прессинг, чтобы ставать трудоголиком, работать в определенные часы, а никто из молодого поколения не хочет этого делать.

С одной стороны, молодые люди не хотят, чтобы их заставляли на роботе, а с другой стороны, большая часть из них жалуется на выгорание, на подавленность из-за постоянных изменений и неясных ожиданий работодателя, – говорит Беата Райба, психолог из Высшей школы профессионального образования во Вроцлаве.

Беата Райба: Выгорание Z-поколения – это следствие их ценностей и ожиданий. По американским данным, уже более 50% работников отказывается от дополнительных заданий и делает на работе только необходимый минимум. У нас, в Польше, этот тренд тоже появляется. На удивление старших менеджеров, которые не понимают отсутствия у молодых сотрудников участия и активности, желания работать сверхурочно и выполнять задания, которые не входят в обязанности.

У каждого поколения своя перспектива, – говорит социолог Агата Сворновска-Курто.

Агата Сворновска-Курто: Старшее поколение принимает авторитеты, указания и приказы,  идущие сверху, от начальства; можно сказать, что иногда этого даже требует. Напротив, молодые работники привносят совершенно новую перспективу и показывают, что все это может и не сыграть. Они дискутируют, задают вопросы; они хотят иметь чувство смысла, понимать ценность того, что те или иные изменения принесут.

Исследование было проведено для отчета «Давление перемен и эмоции и психическое здоровье в рабочей среде», которое является частью образовательной и информационной кампании «Ближе друг к другу».

IAR/PR24/PR3/ik