Русская редакция

Третий сектор: «Неочевидные союзы» НКО с другими секторами

30.08.2023 14:49
Сотрудничеству между 3-м сектором, бизнесом, органами самоуправления фонд Aschoka посвятил дебаты под названием «Неочевидные союзы» о том, как строить партнерство в трудный момент, как его сохранить в период благополучия, и какими хорошими практиками можно воспользоваться в будущем.  
Аудио
  • Дебаты "Неочевидные союзы" - репортаж.
 .
Условная иллюстрация.Источник: pixabay.com

Драматические события последних лет, такие, как пандемия COVID-19 или полномасштабное российское вторжение в Украину, показали, что перед лицом огромных вызовов общественные организации могут быстро мобилизоваться. Но в одиночку действовать сложно, и именно ответам на новые вызовы и сотрудничеству между 3-м сектором, бизнесом, органами самоуправления фонд Aschoka посвятил дебаты под названием «Неочевидные союзы». Они стали предлогом разговора о том, как строить партнерство в трудный момент, как его сохранить в период благополучия, и какими хорошими практиками можно воспользоваться в будущем.  

- Итак, даем слово участникам дебатов, которые в начале поделились своим видением проблем в широком контексте, не только польском. Богна Сьвёнтковская – президент фонда Bec Zmiana:

Богна Сьвёнтковская: Может, сначала перечислю те кризисы, с которыми мы уже столкнулись, которые очевидны, и сегодня стоят перед нами. Кроме военного кризиса, доминирующего в нашем регионе и очень сильно влияет на нашу эмоциональную ситуацию, надо сказать об экономических кризисах, об атрофии демократии, а, кроме того, конечно, климатические изменения.

- Кшиштоф Становский – общественный деятель, руководитель Центра международного сотрудничества в Люблине, который считается европейской столицей молодежи:

Кшиштоф Становский: Безусловно, молодые люди обращают внимание на экологические проблемы, на будущее в далекой перспективе. Но если я чувствую какой-то страх, то он касается национализма. Опасаюсь, что после большой волны солидарности, когда радикальные круги были в отступлении, провокаторы разных конфликтов захотят использовать какой-нибудь момент. Заметьте, что сразу после появления огромных масс военных беженцев не было никаких общественных конфликтов, и это то, что удивляет весь мир. Но я опасаюсь, что это может быть отсрочкой проблемы, и что нам надо быть чрезвычайно хорошо подготовленными, чтобы эту солидарность продолжать, потому что первый год самый простой.  

- Бенджамин Коп из фонда Nasz Wybór («Наш выбор») и консультант культурного Общества MY («Мы»):

Бенджамин Коп: Я – англичанин, живу в Польше 20 лет, и большинство из этих 20-ти лет сотрудничаю с фондом «Наш выбор», в ведении которого находится «Украинский дом» в Варшаве. И, конечно, для нас последний год просто невероятно сложный. Если говорить о вызовах с точки зрения нашей организации, то они касаются интеграции иммигрантов и военных беженцев из Украины в польское общество после того, как крупные международные гуманитарные организации уйдут из Польши. В свое время они играли большую роль, но сейчас они не видят здесь для себя особой задачи, потому что Польша – благополучная страна Европейского союза, имеет все учреждения, которые могут заниматься вовлечением этих людей. При этом наша подопечная организации, основанная иммигрантами из Украины, в которой до 24 февраля (2002 года) постоянно работали всего 10 человек, а сейчас уже 150, видит проблему, связанную со школьным образованием украинских детей и подростков, многие из которых вынуждены либо учиться удаленно, либо вообще не ходят в польские школы. А вторая проблема – это те украинцы и украинки, которые работают в Польше ниже своих квалификаций.

- По мнению Бенджамина Копа, в дальнейшей перспективе данная проблема может негативно отразиться на польской экономике. В свою очередь, Агата Стафей –Бартосик – вице-директор фонда ASHOKA в Польше, видит в кризисах большой потенциал для активизации и интеграции общественной деятельности:

Агата Стафей –Бартосик: Обычно во время кризиса наступает определенная мобилизация, и при ней происходят разные вещи, которыми мы восхищаемся. И это правильно. Но, как сказал Кшиштоф, первый год самый простой, всё делается немного на адреналине, потому что, когда видишь насущные потребности, сразу начинаешь действовать. Но потом может наступить такой момент, когда силы истощаются или, как вспомнил Бен, заканчиваются международные деньги, которые тоже помогали реализовать многие вещи. А вот в Польше, думаю, в прошлом году, произошло много таких «неочевидных союзов».

- Участники дебатов подчеркивали взаимодействие в контексте приема Польшей военных беженцев из Украины неправительственных организаций с коммерческими, а также с местной администрацией и политиками поверх барьеров. Общественная помощь беженцам стала для фирм новой областью деятельности, поэтому они начали пользоваться опытом третьего  сектора. По мнению общественных активистов, такой союз является хорошей практикой, так как неправительственные организации могут поделиться своим опытом, знаниями и практиками. Ведь у них есть экспертизы, они видят проблемы и потребности людей, нуждающихся в помощи. О том, какие уроки можно извлечь из таких союзов сказал Кшиштоф Становский:

Кшиштоф Становский: Для нас таким «очевидным-неочевидным» союзом, поскольку мы были к этому готовы, стало создание спустя пять часов после первых ударов бомб, Люблинского общественного комитета помощи Украине. Он быстро собрал около 460 волонтеров, говорящих по-украински и несколько тысяч волонтеров из разных общественных групп, образовавших целых 17 подкомитетов, отвечавших на разные потребности: информационные, медицинские, жилищные и так далее. Какие важные уроки из этого следуют? Во-первых, что можно сообща действовать между секторами, в частности, городским управлением и НКО. Во-вторых, что можно действовать неформально. Люблинский комитет помощи Украине не имеет юридического статуса, счёта в банке, председателя. При этом располагает сотнями тысяч злотых, тысячами волонтеров, и действует на принципах консенсуса по сей день. Мой личный опыт говорит о том, что всё это слаженно работает, если обозначить одну, пусть даже небольшую область общих ценностей и договориться на эту конкретную вещь. Для чиновников и бизнесменов это был очень важный опыт находиться плечом к плечу с молодыми волонтерами и лидерами неправительственных организаций. Кстати, для наших коллег это тоже было важно.

- Добавим, что на дебатах речь шла и о союзах НКО с деятелями культуры и искусства, а также с гостиничным, ресторанным и агротуристическим бизнесом, чему в Польше примеры подали кафе, собирающие свечи для окопов и отправки украинским солдатам на фронт, размещение детей из детских домов Украины в отелях и  организация для них летнего отдыха на турбазах.

Автор передачи: Ирина Завиша