Питання розвитку оборонно-промислового комплексу Польщі виходить на перший план у політичних і експертних дискусіях. На тлі змін безпекового середовища дедалі більше уваги приділяється тому, як поєднати технологічний розвиток, державну підтримку та міжнародну співпрацю. Директор Департаменту інновацій Міністерство національної оборони Польщі генерал Марцін Гурка наголошує, що оборонна промисловість є важливим елементом функціонування збройних сил і їхньої боєздатності. За його словами, у сучасних умовах досягти повної технологічної незалежності практично неможливо, адже жодна держава не контролює всі технології, які використовує. Водночас Марцін Гурка підкреслює, що окремим напрямом є формування спільної інноваційної екосистеми між державою, армією, приватними компаніями та науковим середовищем.
«Ми відкриті до співпраці з промисловістю незалежно від форми власності. Кожне рішення оцінюється з точки зору його застосування у потребах збройних сил. Паралельно ми розвиваємо систему відкритих інновацій, залучаючи стартапи, університети та науковців. Саме там часто з’являються найкреативніші рішення. Наше завдання — швидко ідентифікувати такі розробки та інтегрувати їх у оборонні системи», — зазначив генерал Марцін Гурка.
Наголошується також і на ролі диверсифікації постачальників та виходу на зовнішні ринки як інструменту зміцнення галузі.
«Потрібно чітко визначити пріоритети щодо стратегічної промисловості та тих виробництв, які ми хочемо зберегти навіть у періоди скорочення попиту, щоб підтримувати їхні виробничі спроможності. Ще один важливий пункт — це глибока диверсифікація постачальників, яка потрібна як для формування ринку, так і для підвищення якості національної продукції. Якщо внутрішнього попиту недостатньо, його слід шукати на зовнішніх ринках, але продукція має бути високої якості та конкурентоспроможною. У підсумку важливими є три елементи: державна підтримка, диверсифікація та конкурентоспроможність», — говорить директор департаменту інновацій Міністерство національної оборони Польщі генерал Марцін Гурка.
Представники промисловості звертають увагу, що оборонний сектор тісно залежить від політики держави. Президент компанії Unifeq Europe Пйотр Ковалік підкреслює, що для бізнесу головне мати вихід на зовнішні ринки.
«Оборонна промисловість залежить від державної політики і від того, що відбувається у світі. Ми були змушені вийти за межі внутрішнього ринку, щоб зберегти стабільність. Сьогодні близько 95% нашого виробництва — це експорт, і це результат диверсифікації клієнтів у різних країнах. Нашими основними клієнтами нині є Бундесвер і швейцарська армія, хоча три роки тому це була Швеція, а п’ять років тому — Нідерланди, адже такі замовлення мають циклічний характер. Водночас потрібно пам’ятати, що воєнні конфлікти у світі, на жаль, ніколи не зникають, щось завжди відбувається, і це формує попит. Йдеться радше про те, щоб використати час відносного спокою для інвестування в нові технології та розвиток», — пояснює Пйотр Ковалік.
Президент правління Wielton Group Павел Шатаняк звертає увагу на необхідність обережного підходу до масштабних інвестицій:
«Оборонна галузь дуже динамічна і залежна від безпекової ситуації. У періоди криз попит зростає, але він може так само швидко знижуватися, тому виробництво має бути максимально гнучким. Ми повинні використовувати наявні потужності ефективно і мати можливість перерозподіляти їх між ринками».
Продовжуючи тему, Януш Зенке, експерт з оборонної промисловості наголосив, що для Польщі надзвичайно важливими є інвестиції, але головне питання полягає не лише в тому, чи інвестувати, а в що саме вкладати гроші.
«Йдеться про те, у що саме ми інвестуємо. Чи це розширення виробництва, запуск нових ліній і набір тисяч нових працівників? Чи все ж насамперед інвестиції в сучасне обладнання, технології та дослідницькі центри. Наш досвід показує, що в умовах кризи найскладніше — це саме кадрові рішення. Тому ми вважаємо, що основний акцент має бути на інвестиціях у техніку й технології та залученні висококваліфікованих фахівців, а не на створенні моделі, яка потребуватиме десятків тисяч нових працівників», — каже експерт.
Він також наголошує, що Польщі варто концентрувати ресурси на тих напрямах, де вже є конкурентні переваги, зокрема на таких розробках, як переносний зенітний ракетний комплекс Piorun, хоча цим перелік перспективних технологій не обмежується.
Матеріал можна прослухати у прикріпленому аудіофайлі або на сторінці з подкастами
Вікторія Машталер