Jaki powinien być skuteczny menedżer?

- Częste jest wymaganie pracodawców, by mężczyźni mocno przywiązali się do firmy, wręcz identyfikowali się z misją i celami firmy. Można zażartować, że firma to ja, a cele firmy są moimi celami – mówi psycholog biznesu Izabela Kielczyk. – Wielu pracodawców nadal myśli, że jeśli pracownik będzie pracował po godzinach, to będzie bardzo lojalny i wydajny – dodaje.

Jak mówi menedżer Ryszard Chadam, często pytania, które zadawane są w czasie rozmowy kwalifikacyjnej, dotyczą życia rodzinnego. Pracodawcy mogą sugerować, że ogniskiem domowym zajmie się żona, a mężczyzna powinien być oddany firmie. – Nie jest to mówione wprost, ale pojawiają się pytania o prywatne plany.

Zgodnie z ostatnimi badaniami, skuteczniejsi są ci menedżerowie, którzy mają rodzinę i cieszy się swoim czasem prywatnym. – Jeśli żona będzie zdenerwowana, że jej mąż późno wraca z pracy, on sam także będzie sfrustrowany. Jeśli będzie sfrustrowany, nie będzie dobrze pracował – mówi Kielczyk. Dlatego coraz częściej pracodawcy zwracają uwagę na to, by pracownicy harmonijnie łączyli życie prywatne z pracą. Szczegóły w dźwięku.

pg