Беларуская Служба

Дыстанцыйная, гібрыдная або стацыянарная - якая мадэль працаўладкавання дае найлепшыя вынікі наймальніку?

20.02.2025 16:44
Даследаванне кансалтынгавай кампаніі McKinsey не выявіла «відавочнага пераможцы» сярод розных мадэляў працы.
.  .
Ілюстрацыя. Дыстанцыйная праца.Фота: LStockStudio/Shutterstock

У выданні Forsal прыведзеныя вынікі апытання аб розных формах працы. Дыстанцыйная, гібрыдная або стацыянарная праца - якая мадэль дае найбольшую прадукцыйнасць?

Кіраўнікі буйных кампаній, такіх як Amazon і JPMorgan Chase, заклікаюць сваіх супрацоўнікаў вярнуцца ў офіс на поўную стаўку. Магчыма, кіраўніцтва лічыць, што дыстанцыйная праца робіць супрацоўнікаў лянівымі. Даследчыкі паказалі, што прадукцыйнасць на працоўным месцы мала звязана з тым, дзе работнікі працуюць.

McKinsey выявіў, што «працоўныя на месцы, дыстанцыйныя і гібрыдныя работнікі ў значнай ступені паведамляюць пра аднолькавы ўзровень намеру звольніцца, выгарання, укладу ў працу і задавальнення».

Кіраўнікі, якія лічаць, што вяртанне ў офіс стане панацэяй ад праблем з прадукцыйнасцю, павінны замест гэтага засяродзіцца на «супрацоўніцтве, сувязях, інавацыях, настаўніцтве і развіцці навыкаў», - паведамілі аўтары справаздачы.

Нягледзячы на ​​​​гэтыя высновы, па інфармацыі McKinsey, адсотак кампаній, у якіх супрацоўнікі прыязджаюць у офісы, падвоіўся за апошнія два гады. Вынікі таксама паказваюць, што больш чым траціна работнікаў плануюць пакінуць сваю працу.

Крыніца: Quartz

нг