Українська Служба

Україна стає все ближче до глобального світу — дослідження ринку праці ІТ

28.03.2023 13:10
У непростий 2022-й ІТ-галузь змогла втриматись на плаву та максимально підтримати економіку України. Які зміни відбулись всередині компаній? Як пережили зиму? Що потрібно зараз для підтримки талантів? Про все це в обговоренні дослідження «Вплив війни на тренди ринку праці в Україні» із його співавтором — керівником відділу маркетингу AcademyOcean Андрієм Бизовим у рубриці «У світі ІТ»
Аудіо
  • Обговорення дослідження «Вплив війни на тренди ринку праці в Україні» із його співавтором — Андрієм Бизовим, керівником відділу маркетингу AcademyOcean
 ,    AcademyOcean  This file is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International license
Андрій Бизов, керівник відділу маркетингу AcademyOcean / This file is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International licenseAcademyOcean

За рік представники зі списку 50 найбільших IT-компаній відкрили понад 30 офісів за кордоном, а у 65% компаній 10% співробітників, які виїхали за кордон, вже повернулися в Україну. Понад 17% компаній збільшили видатки на навчання, а близько чверті планують за його допомогою утримати таланти всесердині компаній. Ці дані — результат зимового опитування представників ІТ-галузі, проведене AcademyOcean. До нього потрапили понад сто компаній різної вибірки: великі, середні, малі, за різними сегментами.

«ІТ — це єдина галузь зараз за цей рік, яка зросла, яка підвищилась, і більше 40% українського експорту — це саме ІТ. Здавалося б, що три мільярди доларів (стільки за 2021 рік принесла ІТ-галузь в українську економіку) — це доволі багато, але дуже круто, що 22-й рік — це три з половиною мільярди… Саме тому ми відчули, що важливо зрозуміти, що тут відбувається, і багато тенденцій ми бачимо саме з цього дослідження, які показують, що Україна все більше і більше стає ближче до глобального світу», — коментує Андрій Бизов, керівник відділу маркетингу AcademyOcean.  

Щодо релокейту в інші країни Андрій коментує такі цифри:

«Наші дослідження показали, що за цей рік відкривали офіси у різних країнах, до речі, здебільшого у Польщі. Чверть усіх, хто нам відповів, це 25,3%, відкрили вже офіси за кордоном і вже почали найм там… Дійсно багато співробітників поїхали за кордон, при чому тут географія дуже широка: попри те, що десь 35% закінчили свою подорож у Азії чи Латинській Америці чи десь ще у різних країнах, але все ж таки 35% ІТ-фахівців були в Польщі, і багато хто з них залишився… Найбільший відсоток, це 26%, залишились у Західній Європі, 22,8% — у Східній Європі, приблизно 11% у Латинській Америці, десь 8% у Азії, 5% поїхали до США і 4% у Канаду».

Також серед трендів на ринку праці відбулось підсилення ролі жінок. Зокрема, у 61,8% опитаних компаній жінки отримали підвищення після повномасштабного вторгнення, а ще 11,4% перейшли на посади С-рівня. Загалом збільшення присутності жінок серед керівних посад спостерігалось ще до повномаштабного вторгнення, але зараз це вочевидь більш масово. Водночас, за словами, Андрія, досі спостерігається перекіс у зарплатнях між чоловіками і жінками, але є тенденція щодо зменшення цієї різниці.

Взимку ми переживали енергетичну кризу, однак коментуючи вплив на робочі показники Андрій бачить позитивну картину:

«Більше ніж 56% працівників значно більше витрачали часу для виконання своїх задач, але позитивна тенденція в тому, що більше 71% все ж таки не припиняли свою роботу. І наше дослідження проходило саме під час блекауту, тож ми знаємо, що майже 41% компаній вирішували цю проблему через працю у офісах та загальних коворкінгах, а також через обладнання офісів зарядними станціями, генераторами та іншими можливостями. 15% просто вирішили це питання тим, що вони надавали можливість робітникам у будь-якому місті, де вони працювали, працювати з коворкінгів, і покривали ці витрати…

Ми показали, що нас просто ніщо не може зупинити: якщо немає світла, то ми придумали, як використовувати зарядні станції та GPON-технології, щоб у нас був інтернет, незважаючи на світло; якщо у нас повітряні тривоги, то ми придумали, як облаштувати бункер, як облаштувати притулки так, щоб ми могли звідти працювати. І як бенефіт — репутація, нам зараз у світі дали розуміння, що якщо це український продукт, українська компанія, то, здається, ми вже дуже багато пережили і показали, що ми надійні, щоб з нами далі продовжувати працювати».

Що Україні потрібно зробити зараз, не чекаючи перемоги, щоб утримати таланти всередині країни? На думку опитаних під час дослідження фахівців важливими є такі дії:

  • підтримка роботодавців і тих підприємств, які залишаються, а також інвестиційного клімату; 
  • врегулювання питання податкового резидентства на користь України; 
  • комунікація про соціальну відповідальність, успіхи компаній та гарантії для співробітників; 
  • автоматизація бізнес-процесів для більшої гнучкості в управлінні віддаленими командами та створенні умов для працівників.

Слухайте аудіоверсію розмови у долученому звуковому файлі.

Антоніна Ріа