Rynek pracy po pandemii znacznie się zmienił. Wielu specjalistów nie chce pracować w modelu 9-17. Nowym trendem jest tzw. economy ownership - współwłasność projektowa, która daje więcej możliwości w zarządzaniu swoją pracą.
Ownership - nowe rozwiązanie na rynku pracy
- Ownership pojawia się wtedy, gdy czujemy, że nasza praca jako odhaczanie kolejnych zadań nas męczy i nam nie wystarcza - mówi Szymon Paluch z firmy Wennect. - Dotyczy prowadzonych projektów i zadań, które przekładają się na realne efekty dla firmy, ale również dla nas.
Ownership nie jest do końca usankcjonowane prawnie, tak jak posiadanie udziałów w firmie. Jak mówi rozmówca Kamila Jasieńskiego, jest to bardziej miękkie podejście, w którym możemy czuć się odpowiedzialni za projekt i osiągać z niego realne i wymierne zyski. Korzyści płynące z ownership mogą być różnorakie. - Nasza pozycja w firmie rośnie, mamy też realny wpływ na to, jak projekt zostanie zrealizowany - tłumaczy gość Czwórki. - Czujemy, że mamy ster w rękach i od naszych decyzji zależy, "gdzie statek popłynie".
Wyzwanie dla odważnych
Szymon Paluch przekonuje, że taka forma współpracy może zwiększyć zadowolenie z wykonywanej pracy, a także zapobiec wypaleniu zawodowemu. Jest to jednak rozwiązanie, które na razie lepiej się sprawdza w mniejszych firmach niż w dużych korporacjach. Świetnie może zadziałać w przypadku innowacyjnych start-upów.
Metoda w dużej mierze jest oparta na technologii blockchain. - Blockchain i system nagród w postaci tokenów stanowi składową wynagradzania za projekty. Może też wspierać wprowadzanie tej metody w życie - tłumaczy gość audycji. - Ownership sprawia, że stajemy się trochę małym przedsiębiorcą, mamy pewne działania i musimy pogodzić się z ich rezultatami - tymi dobrymi, ale także niekorzystnymi. Jak pokazuje rzeczywistość, nie wszystkim odpowiada takie rozwiązanie.
Zobacz także:
Projekty z reguły są dzielone finansowo i część rozliczeń odbywa się w tokenach, część zaś w realnych pieniądzach. Ownership jest coraz powszechniejszy w USA, być może ten model funkcjonowania w biznesie będzie miał szansę rozwoju także w Polsce. - Ważne, żeby to szło procesowo, żebyśmy przyzwyczajali się do ownershipu, tokenów, technologii i zmian, które już następują - tłumaczy Szymon Paluch. - Trzeba zapoznać się jednak z technologią i włożyć trochę wysiłku. Wszystko zależy od nastawienia, a tokeny mogą być narzędziem, które dodatkowo może motywować.
11:16 Czwórka/Pierwsze Słyszę - ownership 01.02.2023.mp3 Szymon Paluch z firmy Wennect o economy ownership (Pierwsze Słyszę/Czwórka)
***
Tytuł audycji: Pierwsze słyszę
Prowadzi: Kamil Jasieński
Gość: Szymon Paluch (firma Wennect)
Data emisji: 01.02.2023
Godzina emisji: 09.15
aw
