Szczęśliwy, bo na swoim
Szczęśliwy pracownik to ten, który sam projektuje swoje miejsce pracy.
Nie chcemy być tacy sami i pragniemy otaczać się tym, co znane i lubiane. Jak wskazują wyniki badań, pracownicy, którzy mają kontrolę nad projektem i układem miejsc w pracy, są nie tylko szczęśliwsi i zdrowsi, ale także o 32 procent efektywniejsi. Odkryli to naukowcy z University of Exeter, w Wielkiej Brytanii.
Stwierdzili oni, że pozwolenie pracownikom na nadanie miejscu pracy ich osobistych cech może znacznie poprawić ich stoosunek do pracy - informuje serwis ScienceDaily. Ludzie, którzy pracują w urządzonych zgodnie z własnym gustem przestrzeniach, są o 17 proc. bardziej efektywni od pracujących w skromnych warunkach. Jeszcze skuteczniejsi, bo aż o 32 procent, są ci, którzy siadają przy upoważnionych biurkach, zgodnie z zasadami "empowermentu" - polega on na zaangażowaniu pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji firmy, co prowadzi do tego, że pracownicy podchodzą do stawianych im zadań, tak jakby byli właścicielami.
W badaniu wzięło udział ponad 2000 osób zatrudnionych w różnych biurach. Sprawdzono ich nastawienie do miejsca pracy i efektywność. Wyniki wyraźnie pokazują, że im więcej kontroli ludzie mają nad swoim miejscem pracy, tym są szczęśliwsi i bardziej zmotywowani. Co więcej, także fizycznie czują się bardziej komfortowo w pracy, bardziej identyfikują się ze swoim pracodawcą, a sama praca wywołuje więcej pozytywnych uczuć.
Te ciekawe wyniki analiz kwestionują dominujące obecnie podejście większości firm, w których menadżerowie często tworzą "skromne" środowisko pracy, odzwierciedlające standardową tożsamość korporacyjną. - "Większość współczesnych biur jest funkcjonalna i zapewnia użytkownikom bardzo niewielki zakres kontroli, jednak nasze badania sugerują, że ta praktyka powinna zostać zakwestionowana. Kiedy ludzie czują się niekomfortowo w swoim otoczeniu, są mniej zaangażowani w pracę. Jeśli mogą mieć trochę kontroli, wszystko się zmienia i pracownicy zapewniają, że są szczęśliwsi w pracy, identyfikują się bardziej z pracodawcą i są bardziej efektywni, kiedy pracują"- powiedział dr Craig Knight, autor badań.
Jak wskazują wyniki badań, pracownicy, którzy mają kontrolę nad projektem i układem miejsc w pracy, są nie tylko szczęśliwsi i zdrowsi, ale także o 32 procent efektywniejsi. Odkryli to naukowcy z University of Exeter, w Wielkiej Brytanii.
Stwierdzili oni, że pozwolenie pracownikom na nadanie miejscu pracy ich osobistych cech może znacznie poprawić ich stosunek do pracy - informuje serwis ScienceDaily.
Ludzie, którzy pracują w urządzonych zgodnie z własnym gustem przestrzeniach, są o 17 proc. bardziej efektywni od pracujących w skromnych warunkach. Jeszcze skuteczniejsi, bo aż o 32 procent, są ci, którzy siadają przy upoważnionych biurkach, zgodnie z zasadami "empowermentu" - polega on na zaangażowaniu pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji firmy, co prowadzi do tego, że pracownicy podchodzą do stawianych im zadań, tak jakby byli właścicielami.
W badaniu wzięło udział ponad 2000 osób zatrudnionych w różnych biurach. Sprawdzono ich nastawienie do miejsca pracy i efektywność. Wyniki wyraźnie pokazują, że im więcej kontroli ludzie mają nad swoim miejscem pracy, tym są szczęśliwsi i bardziej zmotywowani. Co więcej, także fizycznie czują się bardziej komfortowo w pracy, bardziej identyfikują się ze swoim pracodawcą, a sama praca wywołuje więcej pozytywnych uczuć.
Te ciekawe wyniki analiz kwestionują dominujące obecnie podejście większości firm, w których menadżerowie często tworzą "skromne" środowisko pracy, odzwierciedlające standardową tożsamość korporacyjną. - "Większość współczesnych biur jest funkcjonalna i zapewnia użytkownikom bardzo niewielki zakres kontroli, jednak nasze badania sugerują, że ta praktyka powinna zostać zakwestionowana. Kiedy ludzie czują się niekomfortowo w swoim otoczeniu, są mniej zaangażowani w pracę. Jeśli mogą mieć trochę kontroli, wszystko się zmienia i pracownicy zapewniają, że są szczęśliwsi w pracy, identyfikują się bardziej z pracodawcą i są bardziej efektywni, kiedy pracują"- powiedział dr Craig Knight, autor badań.
(ew)
